微软， 似乎已经承认 ，它多年来将Xbox转变为“游戏的Netflix”的努力并没有带来预期的结果。根据彭博社的报道，该公司在其游戏战略上做出了明显的转变。微软不再专注于无限制的Game Pass增长，而是再次将重点放在销售游戏机、重磅第一方游戏和旗舰系列上。
这一转变看起来像是回归了一个经过数十年验证的公式。尽管在 近年来，Xbox一直在推动硬件无关紧要的理念，认为未来全是云和订阅，但现在游戏机和独占内容再次成为了中心舞台。阿莎·夏尔马（Asha Sharma）已担任领导角色，似乎决心围绕这一经典组合建立业务：一款强大的硬件，配合那些真正让人想购买的游戏。当然，Game Pass不会消失，但根据消息来源，它不再是Xbox宇宙的中心，而是在生态系统中扮演更支持的角色。
与此同时，微软计划赚钱的方式也发生了明显变化。 与其追求像Bethesda或Activision Blizzard这样的重磅收购，该公司更倾向于依赖其现有资产，这些资产已经证明了其回报。 Minecraft 及其移动部门King现在扮演着关键角色。来自这个立方体宇宙的收入早已填补了Xbox预算中的许多漏洞，自从与Activision Blizzard合并以来，Candy Crush和King其他项目的现金流只进一步加强了这一趋势。
游戏订阅模式的核心问题在于人们如何实际消费内容。人们并不像追剧那样玩游戏——一款主要游戏可以轻易占用数十甚至数百小时，让玩家持续数月沉浸其中。数百个标题的目录并不能提供与电影库相同的效果。在内部，微软越来越多地在问自己，是否真的有意义在第一天就将像 Call of Duty 这样的游戏放入Game Pass，因为这些标题能够直接产生数十亿的销售额。
经过多年的“随处可玩”口号，Xbox似乎已经回到了行业开始的地方：当有理由购买时，游戏机才会销售。雷德蒙德巨头能否迅速建立起必备游戏的库，并说服玩家再次相信Xbox硬件，是未来几年将会揭晓的事情。
你怎么看——在当前条件下，微软能否将竞争重新转变为“硬件和独占”游戏，还是订阅推动只是让位于一个全新的现实，观众期待完全不同的东西？在评论中分享你的想法。
